马云:湖畔大学不是圈子 希望把湖畔变成格局交流地方

谈及具体办法，马云说：“聪明的人太多了，千万不要去跟人家比谁聪明，那真是自取其辱。这帮聪明的人没法在一起工作，但是我在他们就可以一起工作，这是一个强大的leadership能力。”

关于运营能力，马云说，把各种各样不同能力、不同性格的人团结起来，同时知道哪些人得离开、哪些人得放进来、哪些人得提升、哪些人得降下去。这种能力是运营能力，非常难。

据了解，今年进入最终面试的企业家，有搜狗CEO王小川、猎豹移动CEO傅盛、米未传媒马东、UCCA尤伦斯美术馆馆长田霏宇等。

另外，在1月13日，马云还面向所有候选学员做招生演讲，谈及他眼里的企业家精神和湖畔大学。

从湖畔大学方面向澎湃新闻记者提供的信息来看，马云表示，未来是每个人最大的对手。没有传统的企业，只有落后的企业。没有传统的企业家，只有活在昨天的企业家。对于活在昨天的企业家而言，2019年的困难只是刚刚开始，对于那些愿意改变自己，适应未来，把未来当做挑战的企业家，机会刚刚开始。

“我们进入电商之前，我没做过零售，没做过平台，没做过支付，没做过云，所有一切都是学习，并且找到了一批愿意学习的人。”马云说，大家都在等机会，机会到处都是，关键是你的眼光。绝大部分的人在这个世界上把机会做成灾难，只有很少的人把灾难变成了机会。

关于湖畔大学，马云表示，湖畔想做一所独一无二的学校。今天的中国需要企业家，但企业家需要企业家精神。湖畔大学希望发现、培养这种企业家，并且找到一种企业家精神传承的方法。

湖畔大学创立于2015年，由马云、柳传志等企业家亲自授课。湖畔大学招生，需要学员创业满3年、公司规模30人以上、年营收超3000万、企业纳税3年以上、3位推荐人。在分享中，马云解释了为什么湖畔大学招生要设置这些条件。

“我有一次到北大去讲，学生听得很高兴，大家觉得好笑。但是前面坐了二十几个人，每个人眼泪汪汪地笑，这些人全干过企业，他知道我在说什么，很多人不知道我在说什么。我说赚钱很容易，很多人觉得很好笑，觉得傻。赚钱容易吗？不容易。但不容易在哪儿？是创造价值难。”马云说，赚钱难，也不难，最难的是持久地赚钱；赚钱难，也不难，最难的是持久地创造价值。

对于很多商学院变成“圈子”，马云表示，“我们不需要这样的圈子，我们不需要钱，我们不需要项目，我们需要一个共同分享，在创业过程中、做企业过程中，担当、情怀、愿景、使命、价值观。”

“我们希望把湖畔变成一个情感交流、境界交流、格局交流的地方，我特反对湖畔大学同学之间互相做生意，少做生意、多做思想交流，同学之间借钱、同学之间互相做生意，都不靠谱。”马云说，湖畔大学希望办一个三百年的学校。

以下为湖畔大学整理的马云湖畔大学第六届招生演讲全文：

一，创业者最大的竞争对手是未来，愿意学习的人才能面向未来

未来是我们每个人最大的对手。

没有传统的企业，只有落后的企业；没有传统的企业家，只有活在昨天的企业家。对于活在昨天的企业家而言，2019年的困难只是刚刚开始；对于那些愿意改变自己，适应未来，把未来当做挑战的企业家，机会刚刚开始。

所以我想我们湖畔要学习和研究的就是做企业的基本规律，把握未来判断的方法论。

中国老一代企业家里面，创业者、成功的人，几乎很少从MBA训练出来的，或者说在跨国公司里面做过高管出来的，都是大家一点点摸索、探索，对未来的判断，犯了无数的错误而走出来的。

在今天的形势下面，大家都做得很成功，依然选择到湖畔来学习，这种精神特别宝贵。

大家要记住，你们有时候请职业经理人、高管到你们公司的时候，一个最重要的，不要看他以前在公司做过什么职位、做过什么事，而是要看他是否有学习的欲望和学习的能力。

我希望大家无论你进不进湖畔，永远保持这种学习的精神和学习的能力，因为只有会学习的人，愿意学习的人，才能够面向未来。

我们进入电商之前，我没做过零售，我也没做过平台，我们没有做过支付，没有做过云，所有一切都是学习，并且找到了一批愿意学习的人。

学和习是两个不同的意思，一个是“学”，一个是“习”，很多人是学而不习，很多人是习而不学。有的人天天学，永远不习，那就成为了学者。有的人天天习，不学，就成了专家。专家和学者是两个不同的事，专家是干出来的。

学习要把两个结合起来。第一，听；第二，想；第三，练。练了以后，再去跟前面对。

人要多看看，读万卷书不如行万里路，行万里路不如见万种人。学习，每个人的方法不一样，但是有一点，广度、深度、角度，学而习之。

大家都在等机会，我们这个社会，我想机会到处都是，关键是你的眼光。

绝大部分的人在这个世界上把机会做成灾难，只有很少的人把灾难变成了机会，而你要想成为这样很少的人，你所经历的、你所受的训练、你的心理训练、你的知识结构训练是不一样的。

二，湖畔希望成为独一无二的传承企业家精神的学校

湖畔想做一所独一无二的学校。今天的中国需要企业家，但是企业家需要企业家精神。湖畔大学希望发现、培养这种企业家，并且找到一种企业家精神传承的方法。

湖畔不是希望教你们怎么赚钱，而是希望跟大家一起研究怎么创造价值。

如果你们要到湖畔来学习怎么赚钱，你们一定来错了。

赚钱其实是非常容易的。当你有价值的时候，一定能赚出钱来的；没有价值的东西，你赚出钱来，都走不久，最难的是创造价值。

为什么我们要求大家必须有30名员工、创业过3年？

在湖畔大学讲课，如果是新学的人，你在说的时候，他们不知道你在说什么，那是很痛苦的。我有一次到北大去讲，学生听得很高兴，大家觉得好笑。但是前面坐了二十几个人，每个人眼泪汪汪地笑，这些人全干过企业，他知道我在说什么，很多人不知道我在说什么。

我说赚钱很容易，很多人觉得很好笑，觉得傻。赚钱容易吗？不容易。但是不容易在哪儿？是创造价值难。

赚钱难，也不难，最难的是持久地赚钱；赚钱难，也不难，最难的是持久地创造价值。

所以每个人都会有困难的时候，每个企业都会有碰上麻烦的时候。社会给我们机会的时候，我们为社会创造价值；社会没给我们机会的时候，我们为自己创造价值，抓住机会自己多提升一点。

（编辑：威海站长网）

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