站长别输在起跑线上，2020下半年做企业必须学会新观念了！

文/顺顺商学院发起人 李明顺

目前为止，全国人民一直处于抗击疫情的战斗中。疫情期间大量企业遭受打击，很多人失业在家。长期待业在家，导致很多伙伴失去收入来源，丧失了自我价值，于是纷纷想自主创业。

曾经辉煌的互联网站长年会

对于有着多年互联网运营经验的站长来说，从来不缺努力，也从来不担心好点子。

l但是，现在创业如何搭建更强大的团队？

l在中小城市如何和外部合作？

l如何把业务做到全国甚至全球？

l怎样正确理解公司架构设计和融资的要义？

l如何把自己的价值做出来？

l甚至有一天去融资的话，如何把产品价值讲出一个动听的故事，打动VC，赢得天使的青睐？

等等。

这是一个比较陌生的领域，也都是一些未知并难以解决的问题。

2009年互联网站长年会

对于广大的互联网创业者（尤其是站长来说），这一切将是一个非常严重的挑战，但同时，也不一定是完全的一个坏事。之所以这么说，是因为站长仍然是整体经济体中学习速度最快的一种老板。

为了帮助大家解决创业问题，提升创业能力。顺顺小老板商学院希望通过前瞻、实战且能落地的课程，来帮助创业者提升认知，实现认知升级、管理升级。

做老板不能有短板，必须要全面学习企业知识；而对于即将创业的准老板们也需未雨绸缪，提前准备一点真正做老板的经验和知识，以防万一总不是什么坏事。

互联网站热烈交流的往昔

最近，我们也听到了几个行业内小伙伴的故事，非常值得即将创业的准老板和正在创业的老板们进行思考：

1、去哪网高管被迫创业终于觉醒

这是一位曾经在去哪儿就职的中高管，辞职之后的近两年一直与朋友合作创业，但最近疫情导致这家公司裁撤了一些部门，TA也被迫离开了。

这让TA也被迫思考，过去虽然已经有了十多年的互联网从业经历，但由于一直从事运营和市场销售岗位的工作，现在越来越发现自己真正缺乏的是老板思维，缺少站在全局或者接近的全局的角度来考虑整个公司的问题。

作为从去哪儿一直跟到上市以及后来并购到携程的主要骨干，TA也在这几年的经历中积累了一定的生活财富，短期的生活压力也不会那么大了，于是看到顺顺小老板商学院的课程，觉得有必要来充电了。

2、资深海龟被阿里巴巴严格的年龄限制拒之门外

这是一位资深架构师，有过在美国的留学和创业经历，现在考虑回国继续发展。

TA这次去应聘阿里巴巴才发现，1978年出生的TA已经无法在阿里巴巴这样的互联网公司继续工作了。他说：阿里巴巴不要35岁以上的求职者。P8不得超过35岁，P9不得超过40岁。这些条件，将他狠狠的拒之门外。

这次面试经历，让TA不得不重新定位自己，学习更多的经验，为自己下一次独立创业做好准备。

3、妻子为老公报名创业课程，帮助老公成长

这是一位从事人工智能的博士，有13 年人工智能和数据挖掘的工作经验。既在BAT这样的公司做过智能搜索等岗位，也在金融科技企业做过百亿级的基金资产的评级算法工作。

作为40多岁的TA，现在也有出来创业的欲望，但TA无法预料到整个创业过程究竟会遇到什么样的问题，又需要掌握哪些必要的知识。

在这个犹豫的过程中，TA的妻子在顺顺小老板商学院给TA报了名，希望在真正创业的时候，不会在公司基础管理的常识问题上犯错。

2009年互联网站长年会记忆

在不断变化的数字化时代，任何牛逼的企业都有不牛逼的时候，曾经辉煌的IT软硬件时代：康柏倒闭、Dell失去神话、NEA消失、IBM沉沦；通讯时代：诺基亚一夜失去用户、爱立信改为卖设备、朗讯彻底消失、北电网络也不在江湖、摩托罗拉则被拆的千零八落；即使互联网时代，一个个知名的公司都有走下神坛甚至倒下的时候。

这时候，任何人都只能靠自己，作为互联网行业最有生命力的一个群体—站长，我认为一定是最自强的一批人。

互联网从业者与生俱来的学习属性

作为曾经的Discuz!联合创始人，我和站长的合作经历不是一天两天了，从2004年算起到今天已经16年了。

所以，刚刚做这件事情的时候，我就想起了站长将是我们一定可以支持和帮助的对象，就像当年我们做Discuz!、Supesite、X-Space、UCenter home、ECshop软件给不懂技术的站长、店主创造一个建站能力一样，这一次，我们依然希望以赋能的角色，通过打造一个在线商学院、通过一系列数字化软件解决方案、通过各类咨询和融资能力、通过打造更好的老板社群和圈子来创造商机，继续帮助每一个老板变得更强。

2009年互联网站长年会记忆

（编辑：威海站长网）

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