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中关村创业大学望京校区,12年级学生代表,徐易容

发布时间:2017-09-13 08:16:52 所属栏目:经验 来源:创业家
导读:徐易容的印象中, 2015 年是没有春天的。 那是美丽说在合并前的最后一年,徐易容疲于奔命,在彼时媒体的笔下,因为两天没怎么吃饭,他的助理在采访前准备了两瓶水,里面满满的泡了各种蜂蜜、花果。虽然还没动用保温杯,但这个不惑之年的男人已经渐生白发。
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徐易容的印象中, 2015 年是没有春天的。

那是美丽说在合并前的最后一年,徐易容疲于奔命,在彼时媒体的笔下,因为两天没怎么吃饭,他的助理在采访前准备了两瓶水,里面满满的泡了各种蜂蜜、花果。虽然还没动用保温杯,但这个不惑之年的男人已经渐生白发。

“ 2015 年的时候,我基本是每天早上出门、半夜回家,白天也不下楼,唯一有空闲的时间是外出参加活动和会议,上了车就睡觉。”徐易容这样描述当时的状态。

而如今,坐在对面的徐易容谈笑风生,不似两年前那般消瘦,穿着入时,容光焕发。这时距离美丽说蘑菇街合并、徐易容带领HIGO“单飞”已有一年半时间。

中关村创业大学望京校区,12年级学生代表,徐易容

徐易容

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2005 年在中国互联网发展史上,有着特别的意义。这一年,阿里巴巴收购雅虎中国,并获得雅虎 10 亿美元融资;百度在美国纳斯达克成功上市;这一年,周鸿祎创办了奇虎360,阿北创办了豆瓣,新浪也正式上线了博客。

这一年,徐易容在北京某著名小区踏上了创业之路。和他一起从这个小区起步的,还有吴世春、陈华、王兴和张一鸣。后来五个人分别搞出了两个百亿美元级别的公司、两头独角兽和一个知名基金,此后的许多年中,这个小区也被人称作“创业天堂”、“民间硅谷”。

但不同的是,徐易容的“第一次”对于大众来说并非耳熟能详,那个“免费给了豆瓣”的项目叫做抓虾网,其个性化内容订阅、标签分组的形式与当下大热的今日头条在理念上如出一辙。

人们常说创业路上先走一步就是烈士,更何况是抓虾网这样最后整条赛道全军覆没的情况,然而初次创业醉心于技术流的徐易容并没意识到这一点。“做抓虾网的最后一年半时间,我几乎每天晚上失眠,头发都白了,因为发现无论怎样努力都无法拯救这家公司。明明有大概几万的忠实用户,这些人都是中国互联网的顶级用户,但就是没有收入,直到账上没钱了。”

最终在 2009 年,徐易容找到相熟的阿北,表示抓虾零转让给豆瓣,出个带宽费就行了,如此结束了他的第一轮创业。

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此后的徐易容变得有些愤青,“对这个世界充满了愤怒”。然而创业的想法依然挥之不去,卖掉抓虾网之后的大半年时间里,他依旧每天都到华清嘉园的办公室去上班,为了惩戒自己,他还去挤 13 号线的早高峰。在那里,他见到一些狼狈但依旧尽力保持衣着形象的女白领们。

白天的办公室,已是人去楼空,徐易容每天窝在窗边看风景,想以后到底是接着创业,还是直接去个大公司做高管?想来想去,却看到宇宙中心五道口的美女们一心扑到地摊上淘宝,全然不顾阻塞了交通。

“也许这就是我要找的需求”, 2009 年年底,徐易容开始着手创办美丽说,一个女性时尚社区。

而这一做,就是 6 年。一家峰值期估值 25 亿美金、几百万量级日活的独角兽就此诞生。

扛过 2013 年阿里的全面封杀,也曾豪掷3. 38 亿冠名跑男,更有传出谋求IPO上市,美丽说却在如日中天的时候遭遇资本寒冬,最终与劲敌蘑菇街达成合并。

最初资方提出合并提案时,双方都是拒绝的,但无奈资本寒冬影响了新一轮融资,IPO更是举步维艰,最好的方法只有抱团取暖。徐易容坦言,这中间有两三周的时间感到非常不舒服,只能自己不停劝说自己,不能因为个人想法去放弃正确的事,要站在“上帝视角”来看合并。

“只要认为事情是对的,我就不会犹豫。还有这是一次成功的合并退出,我也不亏(笑)。”

中关村创业大学望京校区,12年级学生代表,徐易容

徐易容很爱笑,身边的人常说他很nice

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后来的事情大家都知道了,美丽说与蘑菇街合并成立一家估值 30 亿美元的公司,陈琪出任新公司CEO,徐易容带着HIGO开始新一轮创业。

对于HIGO而言,在外界认知中大家更为熟悉的是被冠以美丽说之名,和Angelababy的代言。其实早在 2014 年,HIGO作为当时美丽说旗下孵化的几个项目之一,也只是从群发邮件和“厕所小广告”起了家。

在这里不得不提到一个人,就是徐易容现在的合伙人尚丹。尚丹和易容是北大校友,毕业后去了法国电信,在那里,她做了国内最早的LBS社交产品——“邻讯”。当时在红杉的周逵和曹毅发现了她,并投了 200 万美元给她做创业,于是尚丹离开法国电信,做了一款社交游戏,名叫摩天轮,这个项目从 2010 年一直做到了 2014 年。

2014 年摩天轮项目关闭后,徐易容请她来美丽说,在团队内部孵化了HIGO。最初的HIGO作为“时尚海淘项目”,主要针对新兴中产阶级提供海外时尚轻奢商品的推荐售卖。 2014 年 8 月 22 号,HIGO发出第一封内部邮件,为公司全体推荐 5 款商品。全司上下 1500 多号人中,居然真的卖掉了一个CLINE的包,由此,HIGO开始在公司厕所都贴上宣传海报,并继续通过内部邮件的方式在内部试水,直到1- 2 个月之后才真正有APP。

中关村创业大学望京校区,12年级学生代表,徐易容

HIGO

运行了几个月之后,到了 2015 年的春天,当时还没有得到什么资源倾斜的HIGO的用户量和交易量都在稳步提升,徐易容意识到这个项目的潜在成功机会,但他并没有太多心思放在这上边。“其实平台是很难做的,一边是用户,一边是商家,要做一个搭场子的。HIGO能做出来,和尚丹的连续创业有关系,一般来说vp创业很难成功(笑)。”

渐渐地,脱胎于美丽说的HIGO却走上了另一条发展道路,用易容的话来讲,叫“不同的美感”。相对于美丽说的白领女性用户,HIGO瞄准了新兴中产阶级,伴随着对品质和美感的进一步追求,这个群体的客单价也让人动心。“美丽说大概是110,HIGO是 600 往上”,这之间的差别不言而喻。

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看准了女性时尚这一赛道,徐易容带着HIGO抽身,作为代价,他提出用自己价值 4100 万美元的股票把这个内部孵化而来的结晶兑出来。

从美丽说抽身而出,HIGO拥有的,比一般的创业公司更多。三年近 2000 万用户、1. 5 亿人民币融资、明星代言人加持、加上美丽说原班人马和徐易容在女性时尚行业 6 年的积累,阵容不可谓不豪华,但问题依旧接踵而至。

如果说,从抓虾到美丽说,徐易容是“白富美变成了屌丝”,那么从美丽说到HIGO,易容就像是过了午夜 12 点的灰姑娘。此前的美丽说即使遭遇资本寒冬,合并时估值跳水也有8. 5 亿美元、超千人员工和几百万量级的日活。“十万块以下的报批都到不了我这”,可在HIGO,一切都变了样。

(编辑:威海站长网)

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