这些数码产品离我们远去
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IBM 早期云业务 其实，IBM 在云计算业务上的布局并不算晚。早在 2007 年，IBM 就和谷歌在美国各大高校推广、普及云计算理论，希望为未来研究积累人才；同年，还推出了 Blue Cloud 计划。相比亚马逊 2002 年诞生 AWS，微软与谷歌 2008 年前后进入市场，时间上并没有太大差距。只不过 IBM 早期发展私有云业务，而另三者立足公有云服务。 2013 年初，在美国中央情报局一项长达 10 年、价值 6 亿美元的云计算合同中，IBM 败给亚马逊。要知道，长期以来，IBM 都是大型企业和政府客户最信赖的合作伙伴。IBM 很快提出质疑，亚马逊报价高出 5400 万美元，为什么能赢？经过 8 个月审查，结果认为亚马逊的弹性云技术比 IBM 更好，虽然报价更高，但可以被“卓越的技术解决方案”抵消。IBM 遭受了意外重大打击，在云市场的地位被彻底动摇了。 IBM 终于决定全面转型云计算，并开始一系列收购。其中，2013 年 6 月，斥资 20 亿美元收购 Softlayer，标志着 IBM 正式进入公有云市场。这一收购加速了 IBM 公有云基础设施建设，加强了整合公有云和私有云的能力。当时 IBM 全球技术服务部高管表示，随着将公有云功能加入到自己的 IT 系统中，客户需要企业级的可靠性、安全性和管理。IBM 将抓住这次机遇，建立高价值的私有云、公有云和混合云产品组合服务和软件即服务（SaaS）解决方案。 此外，IBM 还先后收购了高速传输技术公司 Aspera、数据库公司 Cloudant、云服务解决方案提供商 Bluewolf 等云计算相关企业。即便如此，随着亚马逊、微软、谷歌等巨头疯狂拓展各自云计算业务，Softlayer 优势很快消失。2016 年，IBM 被迫放弃了 Softlayer 品牌。
相比云基础设施，IBM 更广为人知的是人工智能 AI 系统沃森 Watson。早在 1997 年，IBM 研发的计算机深蓝就战胜了人类国际象棋冠军。2011 年，以创始人托马斯·约翰·沃森命名的计算机沃森，在当年智力挑战赛《危险边缘》上，击败了所有参赛人，赢得了 100 万美元奖金。2013 年 2 月，IBM 宣布沃森第一个商业应用，即在肺癌治疗中提供决策支持。2014 年初，IBM 投资 10 亿美元建立了沃森集团。2015 年 4 月，沃森健康成立，之后收购了大量医疗数据公司。2016 年，软银和 IBM 在 CES 展上联合推出沃森版机器人 Pepper。 我们先来看苹果收购策略的几个特征—— 1. 苹果几乎从来都不直接并购竞争对手 2. 苹果的收购主要以掌握某个技术的小公司为主要目标 3. 苹果收购的出手次数其实并不少 这三个特征我们一一来看： 1. 苹果几乎从来都不直接并购竞争对手 自 80 年代创立以来，苹果的主营业务一直在发生变化，从 PC 到 MP3、智能手机、平板电脑、可穿戴设备等，回顾苹果的收购，我们会发现苹果几乎并不会收购直接的竞争对手，它几乎从未收购另一家有竞争力的 PC 公司、MP3 公司、智能手机公司或平板电脑公司。 90 年代收购出走的乔布斯自己创办的 NeXT 公司是个例外，但苹果看重 NeXT 也并非它的市场份额，而是 NeXT 的另一项核心资产——软件，以完善自己的 macOS 的生态与能力，当然，还有乔布斯本人这一更核心的资产。 2. 苹果的收购主要以掌握某个技术的小公司为主要目标 苹果收购的出发点基本围绕如何构建自身产品核心竞争力展开，比如 Siri，Siri 本来是 2007 年由挪威人 Dag Kittlaus 创建的一家语音助手创业公司，规模非常小，但当时正值 iPhone 想要进军语音助手领域，于是就迅速将公司收购，同时将服务整合进了 iPhone 4S。 我们后来熟悉苹果推出的多项创新背后都有收购的影子——Touch ID 是 2012 年苹果收购了一家名为 AuthenTec 的主打指纹识别公司之后推出的。 而 Face ID 则更为夸张，它并非由收购的某一家单一公司演进而来，而是集成了苹果收购的多家公司的结果——面部识别、空间感知、结构光组件分别来自收购的 RealFace、Faceshift 和 PrimeSense 公司。 很多硬件行业的分析师在预测新款 iPhone 的新功能时，会专门去分析过去两年苹果收购了哪些新的公司。 3. 苹果收购的出手次数其实并不少 2017 年库克接受采访时称“我们大约每两周左右就会收购一家公司”，据此可以推算苹果一年约收购 20 至 30 家公司，这个出手次数在科技公司中其实并不算少，2020 年，据公开报道，苹果至少已经收购了 11 家公司， 包括人工智能公司 Xnor.ai，虚拟现实公司 Next VR 等。 由于有些收购金额相对苹果的规模太小，构成不了监管机构“重大投资收购事件”的标准，因此苹果并不一定会全部公告披露。
据连线的报道，苹果兼并收购团队由副总裁 Adrian Perica 负责，非常精干，团队仅有 10 多位成员，他们会定期和苹果核心工程团队会面，结合苹果重要项目开发进展及战略，共同确定收购对象，决策速度非常迅速。 （编辑：威海站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
