这家公司喜提涨停后紧急澄清 已不是第一次

　他们都见证过互联网思维的疯狂，又都摒弃了互联网式的套路营销。这些异军突起的新茶饮，归结起来主要有五个方面的不同：品类创新，讲究现场制作、销售，又被称为现制茶饮；突出健康、低糖元素；定价偏中高端，对齐星巴克，圈向Z世代；抓住“她经济”，女性用户占比突出；体验为王，为用户反向定制产品。

　　杜中兵在总结巴奴成功的原因时，提到最凌厉的杀招就是“找不同”，“我比你更好就是竞争力？未必！只有创造不同，做出特色，才能形成顾客消费你的理由。”

　　吴晓波跨年演讲中提到新国货流行的关键词：健康的、环保的、中式的，成为消费者愿意买单的三大元素。

　　“她经济”，是市场整体对于女性消费人群的重视度被再次提高到一个新的高度。

　　据 CNNIC 报告，截至 2020 年 6 月，我国互联网女性用户规模约 4.6 亿，占比 49%。到 2022 年，“她经济”相关的新增消费预期将达到 8.6 万亿元。抓住了女性的需求，就抓住了新消费的大趋势。

　　元气森林副总裁宗昊在受访中曾说过，元气森林的崛起抓住了两个“时代机遇”，一是通过连锁便利店和电商平台这两大“新兴渠道”，更有效地连接消费者；二是意识到消费品营销策略的一个重要变化，即相比花重金购买流量，激活社交平台上的 KOC (关键意见用户)才是一种更有效和省钱的营销路径，所以品牌应该用好产品换来好口碑。

　　相比过去品牌宣传渠道的网络全覆盖式轰炸，新茶饮初创者多是从细分场景切入，寻找契合的流量进行曝光和传播。

　　优质产品，成为营销过度饱和的当下，企业突出重围的核心竞争力。产品主义压过了互联网思维。

　　面对新茶饮的冲击，快消品投资人黄海有过这样的分析：“星巴克这样的千亿美元市值的大企业，调杯好喝的饮料，这很难做到吗？不是它不想，还真是做不到。饮料难喝，是因为星巴克的水果茶是用罐头水果做的，肯定不如喜茶这种用鲜切水果做的饮料好喝。”

　　产品，既是边界也是壁垒。

　　在出版的《产品主义》一书中，杜中兵表示，每一种食物或者产品，都有可能成为我们品牌的一道“防线”，会形成一种自然的排它能力。“当我们提到某一种产品的时候，如果我们第一时间想到的是一个品牌，具有这个领域中无可替代的作用，那么这个产品就与它的品牌形成了一种很深的关联。尤其是对餐饮业而言，当顾客每一次因为某一种食物而联想到某一个品牌的时候，这个品牌就具有了一定的排它的力量。在专业的管理学术语中，我们把它称之为核心竞争力。”

　　当下的品牌营销，正在从广告为王、代言人为王，过渡到消费者为王。我们正在进入“体验经济”时代。

　　身处其中，消费者对降价、广告的依赖度在降低，而对产品使用后的真实体验和感受的依赖度在提高。

　　正如吴晓波所言：“我们都是为了美好生活买单的人，体验成为了我们愿意为之付出金钱和时间的最大理由。”

　　B 

　　产品主义压过互联网思维的例子，不仅仅出现在新茶饮，在占据餐饮最大细分市场的火锅上，也屡见不鲜。

　　巴奴就是用了一个毛肚在火锅红海中撕开了一条线。

　　香港“食神”蔡澜曾有言：追寻历史，其实早在清末，毛肚就成火锅代名词。民间流传打油诗：毛肚鸭肠放在前，七上八下脆又鲜。可见毛肚成了火锅头牌菜，吃不到毛肚，就像没吃火锅。越懂火锅，越爱毛肚。
 

　　作为 PC 行业的霸主，多年来不管是和 Windows 组成的 Wintel 联盟还是和众多笔电厂商合纵连横，英特尔的优势也不仅仅体现在性能上，它也有着高壁垒。

　　在专业领域，英特尔还是有着 ARM 芯片所无法比拟的优势，就目前而言 M1 尽管面对同级别的英特尔处理器有优势，但在更高性能层级的产品，苹果还未能拿出相应的应对方案，iMac 、iMac Pro 、Mac Pro 等高性能产品的 ARM 处理器版本还未出现。

　　至于它们什么时候能出现，也不仅仅和 ARM 硬件性能有关，还要看相应工业软件的支持，像 Adobe 也表示 Photoshop 等软件要到明年才能完成适配，毕竟大部分购买这些高性能 Mac 的用户，目的主要还是通过工业领域的各种应用完成生产。
 

　　面对以 X86 架构处理器为代表的英特尔，ARM 展现出的进攻性是电脑市场前所未有的，苹果宣布 Mac 迁移到 ARM 生态之后，也有业内人士称 ARM 笔电的优势会促使 Windows 阵营厂商转投 ARM 生态。

　　相比 AMD 抢占市场份额，英特尔更应该警惕的是 ARM 的崛起。

　　有竞争其实是好事

　　现在的情况对于英特尔来说，确实可以说是极为不利，但也还没到满盘皆崩的地步。

（编辑：威海站长网）

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