传英特尔正与台积电三星洽谈

　　马斯克身价破 1000 亿美金则是在 2020 年 8 月，比贝索斯晚了约 3 年，马斯克的净资产一度超过 1000 亿美元时，贝佐斯的净资产已经达到了 2000 亿美金。

　　看数额差了一半，可马斯克手中还有一个大杀器没用，在 2 月初，外媒曾报道称 SpaceX 的总裁格温·肖特维尔（Gwynne Shotwell）在迈阿密的一个投资者活动上表示，该公司计划分拆星链业务，并寻求 IPO，如果太空探索技术公司 SpaceX 的星链（Starlink）项目 IPO 可能使马斯克超过贝佐斯成为世界首富。

　　谁知还没等到星链上市，潜力巨大的特斯拉就直接把马斯克送上了世界首富的宝座。

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　　特斯拉的气力或许仍未用光。

　　北京时间 1 月 4 日，特斯拉公布了 2020 年 Q4 及全年汽车生产和交付情况。2020 年，特斯拉共生产和交付了约 50 万台，如期完成马斯克在年初的销量承诺。

　　2020Q4 季度，特斯拉共交付新车 180570 辆，生产 179757 辆，1-12 月最终累计交付新车 499550 辆。这个数字还是以“已经交付到客户手中”为准，那些已经售出还在运输途中的车辆未在计算之内。

　　2020 年 50 万台销量的目标，最早可是马斯克在 2014 年定下的，可见马斯克对事业发展节奏的掌控力极强。

　　2020 年 1 月 1 日，特斯拉还扔出一个“王炸”，发布了国产版的 Model Y，而且比预估价降了 14-16 万不等。整个国内市场都被特斯拉 Model Y 的上市炸开了锅，上市当天就突破了 9 万辆的预定。
 

　　混沌君问了艾琳·迈耶教授几个问题

　　1. 混沌君：您认为网飞的管理原则在中国的适用性如何？

　　迈耶：今年十一月，我在阿里商学院做了一个讲座，面对的受众就是中国企业家。其实，关于书中的理念能否适应中国特殊的营商环境，我心中也有很多疑问。但在那一次分享中，不少企业家表示了兴趣，甚至已经开始在自己的公司实践。当然，也有另一些人，觉得这些理念过于激进，在中国完全行不通。

　　总体而言，在美国生活和学习过的企业家、经营范围在高科技领域和创新领域、体量更小的企业，对这一套更为跃跃欲试；相反，更为传统的中国企业，会说，“我永远不会那样做”。

　　我觉得，这些文化对于中国当然相当陌生，但是，并非完全无可借鉴。

　　2. 混沌君：“996”在中国的互联网公司非常普遍，同属于竞争激烈的行业，网飞有完全不同的工时原则。哈斯廷斯对于这些中国企业评价如何？

　　迈耶：谈论“996”，我更愿意举日本网飞的例子。在日本，人们告诉我，以前工作的时候，他们需要乘坐清晨的第一班列车上班、凌晨的最后一班列车下班，其中一位员工说，她六年来只休过一次假，就是她姐姐的婚礼。但在日本网飞，员工可以自己选择假期，网飞甚至鼓励人们在家，以及自己喜欢的地方工作。入职网飞，意味着工作生活可以有机会平衡。

　　不容忽视的是，有的文化环境下，人们有时候会过度加班，这个时候就需要管理方法的创新了。哈斯廷斯每年休假六周左右，而且他常常挂在嘴边，几乎每一次领导层会议展示之前，他都会从上次度假的照片开始讲起，让员工们知道，“这家公司，我们鼓励员工休假”。

　　要让员工富于创造力，必须让他们有自己的时间，一直没有间隙地工作是难以看到创造灵光的。而网飞在日本的发展证明，即使是完全不同的文化环境，网飞给予的更多自由依然有其用武之地。

　　3. 混沌君：以您在网飞那么长时间的观察，您对于公司和员工的总体看法是什么？

　　迈耶：我不得不说，虽然被给予了很多自由，但网飞员工对于工作非常投入、工作时间很长，甚至可能导致自发自愿的“996”。如果你被给予了很多自由，你知道自己的声誉将建基于如何处理被给予的自由，很多时候，你会更长时间地投入工作，在网飞就是这样。由于被赋予做事的权力，人们对工作的投入极大。

　　4. 混沌君：网飞做法中最受争议的是哪一部分，您如何回应这些质疑？

　　迈耶：争议非常大！尤其是其中有关工作保障的部分。因为我们生活在工业时代，好的雇主是提供工作保障的，会说我们照顾你、照顾你的家庭、保障你的下一个三十年，只要你忠诚付出，我们也会忠诚回报。

　　但是，网飞提供了一个完全不同的崭新雇佣模式，这个模式是——你来这里工作，我们给予你更大的自由，但是，即使你做得很好，公司依然需要持续判断：你是否适合这里？有的时候，公司会做出决定，你不适合！

　　采访我的每一个记者都会问：这不是很残忍吗？这不会创造一种内部竞争的文化吗？不，我不这样认为，我认为这只是一种不同以往的工作方式，而且，我认为未来我们会看到更多这样的公司，建基于更频繁的人员流动，从而使得组织更加灵活、更富创新。

　　5. 混沌君：自由以及相应的责任会不会给员工带来过大的压力？

　　迈耶：自由的确意味着压力，但我认为这是任何一个成年人都应该为自己做出的选择。写这本书的三年，也是我一生中压力最大的时期，部分原因就是因为哈斯廷斯给了我很大的自由，他说我可以以自己认为正确的任何方式完成这本书。我不断想，这可能会失败、会是灾难、会在半夜三点醒来开始写作……这不是因为哈斯廷斯告诉我，我必须工作，而是因为我有机会做一件大事，而不想浪费这个珍贵的机会。

　　我们不应该看低任何一个员工，他们本可以拥有更大的梦想和成就伟业的机会和潜力。

　　6. 混沌君：这听上去太口号了，没有工作保障难道不会带来过多情绪内耗和管理内耗吗？

　　迈耶：当然，如果公司文化是在不断宣扬，“你随时会失去你的工作！”工作日常还会收到大量的负面反馈，人们将不可避免地陷入冷漠、自私和漠不关心。

（编辑：威海站长网）

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