投资良策还是暗藏杀机？
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截至当地时间 1 月 8 日美股收盘，特斯拉股价涨至 880.02 美元，总市值 8341.72 亿美元，2021 年才刚刚过去 5 个交易日，特斯拉就又上涨了近 25%。 不断获得天文数字收益的同时，马斯克一再表示，他除了在特斯拉和 SpaceX 的股权之外，对物质几乎没有什么兴趣，也没有什么其他的固定资产或流动资产。 毕竟，从“移民火星”这个目标来看，世界首富或许也只是马斯克实现梦想的第一步。 A 魔幻的 2020，铸就了神话般的特斯拉和马斯克。 2020 年 1 月，特斯拉上海超级工厂开始批量交付国产版的 Model 3，自此特斯拉在市场和资本两个层面开始了极速扩张。当月，特斯拉股票从 84.9 美金，涨到了 130.11 美金，上涨 55.52%。 到了二三月份，新冠疫情开始在全球全面爆发，美股 3 次熔断，连 89 岁的股神巴菲特也感慨“我还是太年轻了……”。 美股第一次熔断当天，道琼斯工业平均指数下跌 2013.76 点，跌幅达 7.79％。特斯拉作为高级制造业也受大环境影响，整个二三月，特斯拉股价在震荡中往下走，最低的时候曾跌破 100 美金。 2020 年 3 月 23 日美联储宣布无限 QE，开始开闸放水，虽然美国疫情一直在向下，但有了流动性股票市场开始缓过来了。4 月之后特斯拉股票开始一路上扬。 美联储放水只是外因，特斯拉快速发展的内因才是支撑特斯拉股价的决定力量，2020 年一季度上海超级工厂累计生产 1.7 万辆 Model 3，并且1-3 月份呈现逐渐上升的趋势。 2020 年 7 月，马斯克超越股神巴菲特成为全球第七大富豪，身价也升至 700 亿美金。
特斯拉 2020 年 Q2 营收达 60.36 亿美元，净利润为 1.04 亿美元，实现了连续 4 个季度实现盈利。 精英——底层原则 网飞将“人才密度”作为企业创新能力的内核。 在网飞，大多数工作都需要依靠员工的创新和创造力。对于创造性的工作，最优秀员工的工作效率可以轻轻松松地高出普通员工 10 倍以上，而优秀人才能继续激励其他优秀人才。 作为领导者，首要目标是营造一个完全由优秀员工组成的工作环境，这些人背景不同，看问题角度各异，但有一个共同特点：超凡的创新能力，能够完成繁重任务，并能相互协作。 哈斯廷斯说，必须首先确保人才密度落实到位，否则其他原则没有意义。 比尔·盖茨经常说：“一名优秀车工的工资是普通车工的好几倍；而一名优秀程序员写出来的代码比普通程序员写出来的要贵上一万倍。”这些数字并非空穴来风，早在 1968 年，软件行业就提出了“精英原则”，给 9 名程序员布置同一个任务，要求他们在两小时内完成一系列编码调试任务，最好的比最差的编程速度快 20 倍、调试速度快 25 倍、程序执行速度快 10 倍。 这个道理并不仅限于编程，而是可以推及所有创造性工作。 精英原则一：不设绩效奖金 网飞的做法是：相较于 10~25 位水平一般的员工，不如聘用一位精英，支付行业最高薪资，而且不必设置绩效奖金。 一是因为，奖金制度的前提，是可以对未来做出可靠预测。但是，在网飞以及其他创业企业，必须能够迅速调整方向，以应对飞速变化。 举例来说，如果今年目标是营业利润提高5%，那么员工就必须专注于提高利润；但如果考虑未来五年的竞争力，可能需要改变方向，意味着增加投资、增加风险，当年的利润率可能降低，股票价格也可能下跌。 这意味着员工在 12 月实现自己同年 1 月设定的目标，才会获得丰厚年终奖金的做法，只会变相鼓励员工行为偏向稳妥，这也是大公司创新乏力的原因之一。 二是，拿出更多金钱摆在优秀员工面前，并不意味着他们就会更加卖力地工作。 无论是否有奖金摆在面前，绩效高的人都会自觉地追求成功，竭尽全力做好工作。前德意志银行首席执行官约翰·克莱恩说：“我不知道为什么要签订一份含有奖金的合同，我不会因为有人给我的奖金多就更加努力，也不会因为给我的奖金少就松懈下来。” 不仅克莱恩，MIT 进行过一项有趣的研究，要求本科生完成一项认知技能任务（加总数字）和一项机械技能任务（尽可能快地敲击键盘），根据表现提供高额（600 美元）或低额奖金（60 美元）。结果，机械技能任务的奖金越高、表现越高，但认知任务则出乎意料：奖金越高，表现越差。 研究人员认为，创造性工作要求解放大脑，如果总想着要怎么做才能得到高额奖金，就会缺少开放的认知空间，产生最好想法和创意的可能性也微乎其微，结果反倒做得更差。 哈斯廷斯认为，有利于激发创造力的，是足够高的工资，而非绩效奖金。  （编辑：威海站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
