燃料电池风起2021

　　放权——员工自己决定自己的休假，以及公司的钱

　　每每言及网飞，都要讲到网飞文化，以及著名的“自由与责任”。以企业记录者身份进入网飞、贴近观察的管理学教授艾琳·迈耶发现，这也的确是网飞员工经常挂在嘴边的两个词。

　　但是，外界对于网飞的各种表述中，往往过度强调前半句的“自由”——赋予员工更多自由，最大化施展他们的才华，这意味着在管理上放权，但网飞创办人哈斯廷斯却强调，不要迷失在自由的美好中而忽略了后半句的“责任”——让员工承担相应的企业责任。

　　两者同样重要地构成了网飞管理机制的核心。有了充满自由与责任的氛围，就可以尝试取消管控了。

　　放权一：取消限期休假制度

　　网飞高级软件工程师萨拉每周工作 70~80 个小时，每年要休 10 周假，她最近一次休假探访了巴西亚马孙丛林的亚诺玛米部落。她认为在几周紧张工作后，需要一周时间做点不同的事情放松：“重要的并不是假期长短，而是可以完全按照自己喜欢的方式安排生活。”

　　2003 年，网飞大刀阔斧地取消了限期休假。员工自行决定上下班时间，只要愿意就不用来公司，无须请示与审批，也不用担心老板会准几天假。员工唯一需要考虑的是自己需要多长的假期：几个小时、一天、一周，还是一个月。

　　当时尚在雅虎公司的陆奇还清楚记得，网飞休假政策一出台，整个业界为之震动。理论上，这当然可以激励员工，带来创新效益，但具体实施中会有大量风险和挑战，很多硅谷企业都在讨论这种可能性，但绝大多数停留在纸上谈兵，只有网飞给员工彻底自由的休假时间和天数。

 

　　从“小作坊”到成熟的公司，回形针依然在路上。

　　作为管理者的吴松磊也在为自己充电，最近他读了《创新公司：皮克斯的启示》，这是皮克斯联合创始人艾德·卡特姆的经验之谈。皮克斯是动画界的翘楚，创作了《玩具总动员》《飞屋环游记》等一系列经典作品，长盛不衰。

　　这本书的推荐语，似乎是为回形针量身定做的：

　　你可以了解皮克斯各项具体的创新管理举措，还可以发现从企业初创到发展壮大过程中各种实际问题的解答。无论是想要让团队更有活力的管理者，还是想在工作中变得更有创意的普通职员，阅读本书都将大有启发。

　　“确实挺好看的，但没什么用。”吴松磊淡淡地说出了这句话，自己也笑了。

　　他会走出一条属于自己的路。
 

　而联电此次受断电影响的主要是 8AB 厂区的 8 吋晶圆代工产线，而这个厂区的 8 吋晶圆产能约占联电 8 吋晶圆厂产能的一半。

　　至于此次断电事件对于联电营运会造成多大影响，刘启东表示，此次跳电意外将损失半天的一小部分产能，后续将尽可能弥补损失的产能缺口，预期将微幅影响营运，实际受影响的情况还有待盘点。

　　受益于去年下半年以来消费电子及汽车电子市场的旺盛需求，集中于 8 吋晶圆代工的电源管理 IC、面板驱动 IC、功率器件、COMS 图像传感器等芯片需求暴增，再加上由于缺乏 8 吋设备供应，使得 8 吋晶圆厂扩产受限，导致全球 8 吋晶圆代工产能持续紧缺。

　　自去年下半年以来全球主要的晶圆代工厂都提高了 8 吋晶圆代工的报价，且一直处于满产状态。不少晶圆代工厂甚至已经开始了 2021 年的新一轮涨价。

　　与此同时，众多的依赖于 8 吋晶圆代工的芯片也都出现了缺货、涨价的问题。

　　因此，外界仍担忧，此次联电 8 吋晶圆厂断电事故或将使得本就极度紧缺的 8 吋晶圆产能雪上加霜，下游的相关芯片供应也将更加紧张。

（编辑：威海站长网）

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