特斯拉副总裁公布美国官方调查报告
从公司管理到新业务发展,吴松磊面临着诸多挑战,也有着自己的思考。 2020 年下半年,“回形针制作人”的身份已经不能涵盖他所做的每一件事。吴松磊给了自己一个新 title:干燥工厂 CEO。 野心 “除了我们,你可能也找不到第二个千万级营收的新媒体公司或者网红,向大家公布收支数据了。”2020 年 12 月 31 日,吴松磊穿着朴素的毛线衣来到镜头前,回形针的年终总结视频如期而至。 他从不避讳透露挣了多少钱,甚至还会像上市公司披露财报那样,把财务数据在年末准时发布。从 2018 年至今,回形针的钱从哪里来又去了哪里,一切都明明白白。 特斯拉在过去一年的股价上涨,也让这家新能源汽车公司的市值坐稳了全球汽车行业第一的位子。相比于排名第二的丰田,特斯拉已经是四倍于日本这家老牌车企。不能怪丰田章男对于电动车行业的资本炒作嗤之以鼻,看到年出货量仅仅只有 50 万辆的特斯拉市值如此离谱,可能换做是谁都会迁怒于资本市场对于电动车的炒作吧。要知道,光一汽丰田一家合资公司,去年在中国的汽车销量就达到了 80 万辆,更不要说放眼全球市场了。 但很快,马斯克就纵身一跃,跳出了这个舒适区,变得让很多创业者也不理解。 28 岁时,马斯克以 3 亿美元卖掉了他创办的第一家互联网公司; 31 岁时,马斯克又以 15 亿美元卖掉了他和彼得·蒂尔联合创办的第二家互联网公司。 之后,马斯克主要把钱投在了三个领域:航空航天、电动车、太阳能。 明眼人都能看出来,这三个领域有个共同特点:长期停滞不前的高科技行业。 但马斯克当时把自己之前创业的财富一股脑儿倾注在上面,被很多人认为是“自杀式”的创业。 最艰苦时候,SpaceX、特斯拉两家企业都面临倒闭的风险。 SpaceX 的第一枚火箭前三次发射尝试都失败了,几乎濒临破产,直到接到 NASA 价值 16 亿美元、向国际空间站运送补给的合同才勉强续命; 特斯拉曾接到 1200 多份订单、几千万美元订金,却只能交出不到 50 辆电动车。 马斯克甚至都被当成是兜售虚假希望的骗子。 所幸,他都咬牙挺过来了。 三家企业也都被做活了:SpaceX 成为航空航天业最稳定的运营商;特斯拉已经是全球最酷、最畅销的纯电动豪华汽车;太阳城目前是最大的消费者商用太阳能电池板安装供应商。 不是说这马斯克的公司赚了多少钱,而是做出了确实令世界惊艳的产品。 完成了这些看似绝无可能的任务之后,他又野心勃勃地开始尝试让人类能够移民火星的未来 10 年计划。 驱使马斯克完成这些看似绝无可能任务的,肯定不是名利,而是强烈的使命感,以及在极少数人身上可贵地伴随终生的好奇心。 当被问到为什么选择做特斯拉这种失败率高于成功率的产品时,他认为,这只是他觉得这是应该要去做的事情,而且他不想苦等别人来实现。 当被问到为什么成立 SpaceX 时,他认为是为了帮助他积攒财富和经验,实现移民火星的目标。 这些回答听起来有点耸人听闻,甚至会被批评“太装”。 不过,如果你了解这个特立独行的“钢铁侠”之前的演讲和访谈,你就会知道这些话恰恰浓缩了他的“商业思想”。他知道如何创造财富,不过更关注自己创造财富的目的。 有个细节体现得很明显。2014 年 5 月,他受邀参加极客公园奇点大会,首次在中国亮相。 那天当被问到对那时炒得很热的“亚轨道旅游”怎么看,为何 SpaceX 不参与这个看起来也有利可图的市场时,他嗤之以鼻,认为这除了赚点富豪的钱,对技术和人类没有任何实质的推进作用,他对此毫无兴趣。 回望过去十几年马斯克成立的公司,可以发现都集中在三个有关人类长期生存风险的项目上:气候变化、地球依赖、人类退化。 当然,不论强烈的使命感还是取得的非凡成绩,都不是凭空而来的,背后必然有一种与众不同的思维方式。
如果问马斯克,他的思维方式是什么,他可能会告诉你一个关键词:第一性原理。 (编辑:威海站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |