加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 威海站长网 (https://www.0631zz.com/)- 科技、建站、经验、云计算、5G、大数据,站长网!
当前位置: 首页 > 站长资讯 > 外闻 > 正文

教你用Matplotlib进行数据可视化

发布时间:2021-02-02 11:30:16 所属栏目:外闻 来源:互联网
导读:2020年12月18日,在为期三周的亚马逊re:Invent全球大会即将闭幕之际,亚马逊全球副总裁、首席技术官Werner Vogels博士发表压轴演讲,分享了他对2021年的科技趋势的预测。Werner也回顾了2020年,他表示,2020年是如此的与众不同,无论企业还是政府机构,工作

2020年12月18日,在为期三周的亚马逊re:Invent全球大会即将闭幕之际,亚马逊全球副总裁、首席技术官Werner Vogels博士发表压轴演讲,分享了他对2021年的科技趋势的预测。Werner也回顾了2020年,他表示,2020年是如此的与众不同,无论企业还是政府机构,工作和运营方式都彻底发生了改变。而帮助我们应对巨变的,是科技。在线课堂帮助孩子们继续接受教育,在线会议代替商务会议室、酒吧咖啡厅会面,在线视频让人们继续拥有电影之夜,科技帮助人们养家糊口、教育孩子和工作协同,隔离在家也能自娱自乐。2020年的疫情没有让我们放慢脚步,反而加速了我们向数字世界迈进。在他看来,正是得益于这一加速变化,2021年将成为各种变革的启动台。以下就是他对明年及未来发展的预测。

1. 无远弗届,云将无处不在(2021年,云向边缘的推进将进一步加速)

所有云功能都集中在数据中心的时代正在开始消失。你会发现,云应用可以帮助海上船只提高性能,帮助飞机穿越天空,云应用嵌入汽车,进入家庭生活。不只是设备密集的数据中心,农村地区、野外,甚至空中、近地轨道,都可以获得强大的云存储及计算能力。云无处不在。

从AWS的视角看,AWS部署了数量众多的云数据中心区域和接入点,让云技术向全球各地的客户不断靠近。AWS Snowball被部署到夏威夷的火山边、南极洲的研究中心,收集PB级的数据。AWS Outposts将云的触角延申到客户的本地机房。AWS Local Zones将精选的云基础设施部署到更靠近客户需要的地方,帮助城市地区的客户迅速精减其累赘的数据中心。厨房里,健身房的自行车上,边缘设备可以借助AWS IoT Greengrass彼此相连。随着5G网络的扩展,运营商开始部署AWS Wavelength区域,让5G终端上的应用可以充分发挥5G网络低延迟、高带宽的优势。当网络的最远端都能高速地连接到云端,伟大的事情就会发生。
 

“在新冠疫情期间,我们开始转变IT部门的运营模式。我们正在从传统的基于服务的部门转变为与公司的主要业务部门和水平职能部门相一致的产品组合/产品模式,”戴维斯说。“这最终将加快我们的数字化转型,以及医疗改革计划。”

戴维斯再次强调了透明度和诚实。她说:“确保员工了解自己在组织中的角色,以及他们如何与公司的战略计划紧密相连,这有助于消除他们的疑虑。”

罗兹是灵活性的坚定支持者,他解释说,Workday公司对其投资策略进行了调整,找到了对公司及其员工都合适的折衷方案,避免了出现大范围的员工重新分配和裁员。

“虽然我们没有在组织结构上进行调整,但肯定有一些团队和个人必须进行调整。我们的视听和现场活动支持团队迅速进行了调整,以对大型在线活动提供支持,以及帮助高管们在家中进行演讲和露面。”她说。“我认为我们今年已经全力以赴,这就类似于“群体”的积极工作概念。我看到整个团队团结在一起,为实现我们的目标而工作,我感到非常骄傲,尽管工作范围已超出他们的核心工作内容。”

Salesforce公司执行副总裁兼首席信息官乔安·奥尔索夫斯基(Jo-ann Olsovsky)表示,在思考她所说的“下一个常态”时,她认为,人们的本能是利用一些熟悉的东西,但这样做却不利于向前发展。相反,对于奥尔索夫斯基来说,这次新冠疫情凸显了建立一种拥抱改变的文化的重要性。

“在许多情况下,IT部门为其客户、员工和业务合作伙伴提供服务的方式已经到需要重塑的时候了。我们当中有多少人曾经做一些可能计划了一年时间的工作,但由于新冠疫情而需要满足某一需求,就在数周之内大大加快了工作进度?为什么这些工作不能以正常速度推进?为什么我们要召开不必要的会议,设立冗长的决策流程和障碍来影响速度?我们会遵循工作流程规则,而规则是由人制定的。让我们以一个新手的心态来挑战那些旧规则,力求创新,追求速度,”她说。

对于奥尔索夫斯基在全球1,800多名专业人员的团队而言,专注于创新和速度已证明是维持运营连续性和员工士气的关键。在新冠疫情初期,该公司就加强了员工沟通工作,开启了每日与所有员工电话沟通健康状况,以及每周首席执行官与所有员工电话沟通健康状况。她说:“我们与30000多名员工进行了实时视频交流。”“我们的产品团队开发了Salesforce Care产品,然后我们与联合创始人帕克·哈里斯(Parker Harris)合作,快速实施了这一产品。我们将该产品用作内部新冠病毒响应管理工具,以管理疫情发展信息,满足一些员工需求,缓解员工的担忧,以及提供一些资源。”

新的开端

随着动荡的一年接近尾声,各个公司已经采用了在完全虚拟环境中取得成功且不断发展的框架,而新的最佳实践和新的工作方式也开始出现。

例如,在戴维斯与蓝盾公司团队之间的联系和沟通方式上,她就很有创造性,包括进行每周视频日志、在线聊天、管理人员会议和智囊团竞赛等。

(编辑:威海站长网)

【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容!

    热点阅读