这些年做产品踩到的坑，和犯过的错（一）

及时通知到项目干系人，是确保大家尽快拿到更正信息，避免研发、测试资源需求点。很多时候，我们以为给对方发了邮件或者在群里进行了说明，就算完事了。可是在现代社会中，每个人获取的信息变得越来越多时，真的很容易遗漏某些重要信息。

第三点非常重要，也最容易被忽视：及时确认每一个人都了解变更点或者一个负责任的产品经理，一定要确保信息传输的准确性和触达率，才能更有效率的促进团队的协作。

以上都是曾经的我在产品设计过程中遇到的问题和踩过的坑，希望各位同行引以为戒。

如有描述不正确或不合适的地方请见谅，欢迎大家提出宝贵的建议、指出文中的错误。我会持续的总结我遇到的问题和坑。

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（编辑：威海站长网）

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