中国动漫盈利难题怎么破？日本市场规模已超2万亿

动漫产业市场分为三个层次：动漫播出市场、直接周边市场、动漫形象授权周边产品市场。产业成本回收不是在第一个层次，而是靠后两个层次实现，衍生周边比直接衍生品的效益更大。因此投资方不应将全部资金投入动漫本身，也不应把回收成本的任务全部交由动漫作品本身完成，而是将更大比例的资金投入后续周边产品的开发销售，同样更大比例的盈利是从周边贩卖中获取，这样可以减少资金的风险性。 

对于目前国产动画资金匮乏的问题，在动画播出制度上也可适当参考日本每周一集的进度，如此既避免了因为资金问题出现的虎头蛇尾，又可充分听取观众的意见及时修改剧情，为今后的产品发售争取更多好感。根据不同阶段出场的人物推出不同产品，延长动画周期，也有利于扩大影响、带动销售。

当然，出于对我国整体环境条件的考虑，不能全盘照搬日本的策略盲目发售高档产品。因为国产动画资历尚浅，受众群并不稳定，且受长期定位低龄的影响，忠诚观众未必有能力消费奢侈品。相对来说，中低端产品才是主流，尤其学习及生活用品、益智玩具等实用性较强的周边产品有良好的市场前景。我国动漫产品应以大中型商场为根据地，避免与日本周边产品竞争，同时迁就我国动漫主流消费者—儿童家长的购物习惯，在“对的地方”卖“对的东西”才有可能事半功倍。

此外，版权拥有者也可以通过连锁专卖店去销售精致的毛绒和塑料玩具，甚至可以通过开发同名游戏、建设类似迪斯尼一样的动漫卡通主题公园等模式，将动漫周边的领域从简单的玩具生产扩大到更为广阔的领域。

总而言之，中国动漫周边要有突破性发展，一味的强调进攻，仅仅寄托于法制健全来惩治对自己知识产权的侵犯，是远远不够的。自己的内功是否扎实，是否能够提高技术含量，找到一条让盗版者望洋兴叹的发展之路，或许更能从本质上解决问题。

相信做到以上几点，中国动漫企业想要盈利，也不再是难题!

（编辑：威海站长网）

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