柳传志退休：激荡三十五年

当然，抛开联想和联想的接班人问题，柳传志有着更深远的打算。让位于年轻人是不够的，怎样创造新的舞台，有更好的机制、机会，成为柳传志思考的问题。特别是，移动互联网时代，很多旧的经验，不足以应对新的变化。

转战投资，联想控股成为柳传志的“新舞台”。

挖掘下一个“联想”

2001年，联想控股成立，并将3500万美元作为第一期基金，创办联想投资，作为君联资本的前身，联想投资专注于风险投资领域。2003年，有创建了并购为主的弘毅投资，2008年，联想之星成立，关注人工智能、TMT、医疗健康等领域的创业者，帮助创业者天使投资以及深度孵化。

至此，联想控股已经发展为从VC(风险投资)、PE(股权投资)、CVC(企业风险投资)全方位、全流程、全周期的投资体系。2015年，联想控股在香港上市，成为柳传志人生的第二次“巅峰”。

柳传志下半场转战投资，既有早期创业过程中的遗憾，比如，早期资本市场错过BAT的投资。又有人生价值的实现，“用资金与管理帮助和促进中国创业企业的成长”。

柳传志在怎样获得好的“回报”上，想得很清晰，先看行业、看项目，再看人，“事为先，人为主”。在四个环节上提供增值服务，调整机制，占据大股、控股，接着调整企业所有制，采用激励机制与法人治理结构;给企业战略制定与执行方面予以指导;提升企业的管理;金融服务，帮助企业筹集到更多资金。

翻看联想控股的业绩，2019年上半年，营收1793.1亿元(人民币，下同)，同比增加15%，净利润26.7亿元，实现连续第五个报告期的增长。

五大领域中，IT板块，营收同比增长14%，达到1640亿元;金融服务板块收入同比增长119%至43.4亿元;卢森堡国际银行较2018年末增长6.1%，报告期内录得营业收入2.7亿欧元;创新消费与服务板块收入达4.3亿元;农业与食品板块营收同比增长17%至74.9亿元;先进制造与专业服务板块同比增长59%。收入27.4亿元。

其中，包括联想之星、君联资本和弘毅资本在内的财务投资净利润已达13.50亿元，占据联想控股净利润的半壁江山。而近几年一些“明星”AI创业企业，如旷视科技、思必驰、作业盒子、商清智科技均受到联想控股的资本支持。

联想控股经过19年的发展，以实际行动，践行了柳传志最初的“愿景”。如今，柳传志已宣布正式退休，完成了自己的使命。

“我可以忍受清贫，但不能忍受自己碌碌无为、虚度时光”，柳传志曾这样说。但他也说过，“千万不要把自己的力量估计得过高，一定要站在人家的角度去想，你想取得优势，就要比别人有非常明显的优势才行 。”

（编辑：威海站长网）

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