网文巨头的IP梦：如何与时间做朋友？

需求端碎片化消费的进一步深化，也正影响着网文改编的现状，典型特征就是网文改编的时间差，如今广为人知的《鬼吹灯》《盗墓笔记》等IP，均创作自2006年，而去年年底的爆款剧《庆余年》，也是改编自猫腻2007年创作的同名网文。

从网文到剧集，《庆余年》走过了12载春秋。

IP改编存在时间差，不仅是因为碎片化消费倒逼网文创作环境起变化，更重要的是，IP开发的过程本就需要时间沉淀，需要文学作品在大众中普及开来。

例如现今正当红的漫威，旗下钢铁侠、蜘蛛侠等IP早于上世纪五六十年代，已是广为流行的漫画作品，另一家华纳DC的超人IP，更是于1938年就开始漫画连载。

文化内容需要沉淀，国内国外皆是如此，这也意味着，网文改编以及全链路的IP开发是一项慢生意，需要时间来沉淀文学作品，在受众心中留下烙印。

就像2015年上映的《寻龙诀》，电影改编自《鬼吹灯》，剧组仅仅打磨剧本就耗时两年，且各环节分工明细，甚至细致到电影特效能不能做有毛的动物，以及剧组餐车的开销价钱。最终，该片投资2.5亿元，最终票房超15亿元。

但这仅仅是一部作品所需投入的时间和金钱。

IP开发是慢字诀，无论文学、电影哪种内容形式，都需要沉淀核心用户，互联网行业的“兵贵神速”难在IP领域产生最大效益，快攻法并不完全适用于IP开发领域。

腾讯就曾经在这方面栽过跟头。2015年腾讯推出手游《勇者大冒险》，并以此为原点展开一系列IP开发动作，内容涵盖漫画、小说等：

3月31日，全网开播同名3D动画，系腾讯动漫平台的首部3D动画；

4月7日，发布同系列探秘版本手游；

4月13日，端游版本测试；

7月，由南派三叔写就的同名小说发布；

8月初，电视端游戏公测；

10月，同名漫画发布。

一年之内，腾讯冀望于一款手游打开泛娱乐战略的布局，但“天下武功，唯快不破”的战术显然难以在IP开发中奏效，《勇者大冒险》在苹果App Store的最佳排名是畅销榜第7位，且仅仅停留了3天，其它相关内容也是雷声大雨点小。

全链路IP打造是要文火慢炖的一道菜，但站在竞争和企业发展的角度上，互联网企业往往是“以快取胜”，迅速跑出时间差，卡位IP开发的高地，这也是造就国内精品IP匮乏的核心难题。

熬过IP时间差很难，但同样有解决办法。

如果学习漫威，挖掘具备长期影响力的IP，中国并非没有，古典文学中的美猴王、哪吒等形象都可谓家喻户晓，如今光线彩条屋打造的“封神宇宙”（《哪吒》《姜子牙》）就是要走这条道路。

2015年的《大圣归来》也是典型代表，片中的孙悟空有别于小说形象，而是被塑造成玩世不恭但却能浪子回头的超级英雄人设，电影最终也是“以小博大”，斩获近10亿元票房。

从古典怪奇小说中汲取养分，IP开发的源头问题解决了，但难关又会接踵而至，音乐、游戏、影视等都是独立业务，一家企业如何在打造IP中顺利整合上述板块？

出路何在

现任阅文集团CEO程武问过导演陈可辛一个问题，电影的未来是什么，陈的回答是“电影的未来的网游”，这样一次对话发生在游戏《天涯明月刀》的开发阶段。

2013年，腾讯开发新款网游《天涯明月刀》，主创团队却是电影级别的，导演陈可辛担纲首席创作顾问，《黑客帝国》武术指导袁和平担纲动作及武打设计，奥斯卡提名最佳美术指导奚仲文负责美术顾问。

豪华主创团队加持，腾讯的《天涯明月刀》顶着光环出生，不过随后却饱受游戏体验上的诟病，有用户吐槽称“副本没有新意”“唯一的乐趣是充钱”。

虽然玩家带有主观判断，但《天涯明月刀》确实未能取得与顶级主创相配的高度。

内容产品爆款难寻，游戏领域同样如此，但《天涯明月刀》的高开低走也给互联网公司IP开发敲了个警钟，即不同产品实现的用户诉求，产生的增量价值各有不同。

简单理解，游戏领域以产品为导向，相比于宏大的故事背景和人物形象，精美的服装及动作设计，可玩性和操作感才是第一位的。

就像腾讯的王牌手游《王者荣耀》，虽然没有巧妙的故事设计，但依旧能创造春节单日流水破20亿的成绩。

另外，文学与游戏又有所不同，文本内容更具备穿透力，这考验作者的文学功底，以及在故事性或思想性上的文笔水平。因而，网络文学领域最重要的一环就是作家资源，这也是阅文此次合同引发争议的原因之一。

不止游戏和网文，音乐、电影等内容都会产生不同的价值，而在IP开发的过程中，企业正是将同一文本或人物，以不同的文学形式呈现给观众，在内容领域的各个链路上充分获取用户、赚取收入。

看似简单，实则不易。

电影、网文、音乐……这些内容形态都互有联系，但背后却是一个个独立的创作团体，网文有专业作家和编辑，电影有顶级导演和演员，音乐也有知名制作人，专业不同分工不一。

因此，互联网巨头要实现IP全链路开发，可以通过投资并购扩张业务板块，但统一整合各类内容创作团队，这是项庞大的工程，盛大就在这方面栽了跟头。

各类内容形式所满足的用户诉求不同，主创团队实现的目标也不同，例如游戏产品更注重体验感，联动性次之，如何将同一IP在电影、文学等内容上呈现最大价值，这也考验企业的资源整合与管理能力。

说到底，“人”的问题最难解决。

前述的《寻龙诀》也是成功典型，其由光线、华谊、万达三大影视巨头联合出品，但背后“操盘”的，则是电影界的金牌监制陈国富。

反观腾讯，此前整合酷狗、酷我成立腾讯音乐娱乐集团可谓成功案例，但如今在整合阅文管理团队时闹出一路风波，证明全链路IP开发并不容易，内容生产背后的工作更为艰辛。

（编辑：威海站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!