从保安到80家烧烤店老板，他总结了餐饮四大坎

去年年底，他甚至专门开了个自己的公众号，讲木屋的一些问题， “什么是木屋最有价值的东西”、“越有钱就会越快乐吗”等等，共写了 8 篇。木屋公号发的《醒醒吧，是时候该改变了》一文，五千多阅读， 77 条评论，评论获赞最多的是他自己写的“忠言逆耳、良药苦口”。

他目前花很多精力在建立基础体系上。“我们还不错，那是因为对手差。”

觉得人生不顺的时候他喜欢看一本叫《故事》的书，讲怎么写剧本的。他从中看到了“启示”的力量。“我一直想让我的人生活得像个故事。这书说，一个好故事就是由冲突构成的。这么一想，面对问题就好多了。”

另外一本是《瓦尔登湖》。里面提到当时美国人贷款买房但身心被房屋困住的问题。隋政军感觉像在说自己的事。“不能让木屋烧烤困住我，我得控制它。”

他每天都会在朋友圈发“努力拼搏三年，成为全国餐饮领军品牌”，说主要是发给团队看，提醒他们道阻且长。

“人是活在对未来的期许里的。”他说。

（编辑：威海站长网）

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